مدیریت مدرن
مدیریت مدرن جهانی

مروری بر رفتارشناسی هکرها در دنیای سایبری مروری بر رفتارشناسی هکرها در دنیای سایبر در گذشته اخبار بسیار زیادی درباره‌ی هک شدن سایت‌های مختلف شنیده می‌شد که در آن یک مهاجم با استفاده از روش‌های بعضاً ابتدایی صفحه اول یک سایت را دستکاری می‌کرد. هدف عمده‌ی این دسته از مهاجمان شهرت و اعتبار بود که از این طریق در صدد جذب آن بودند. در آن زمان یکی از اموری که باعث می‌شد این گونه هکرها در کار خود جدی‌تر شوند اطلاع‌رسانی سایت‌های خبری درباره‌ی آنها بود و همین موضوع باعث برافروخته‌تر شدن آتش شهرت طلبی آنها می‌گشت و آنها را در اهداف خود جدی‌تر می‌کرد.

همین حالا شروع کنید! بعد از گذشت یک دوره تقریباً دو ساله خواسته‌های مهاجمان تغییر کرد و خواسته‌های شهرت طلبی به خواسته‌های اقتصادی و بعضاً سیاسی تبدیل شد. یکی از تبعات این رویکرد باز شدن سایت‌های خرید و فروش اکسپلویت‌ها بود. هدف این دسته از سایت‌های خرید و فروش حفره‌های پیدا شده توسط محققان امنیتی است. شاید باورکردنی نباشد که ارقامی که برای هر کد اکسپلویت پرداخت می‌شود تا ۲۰۰۰۰ دلار نیز بوده است. هر چند در دنیای زیرزمینی هکرها ارقام پیشنهادی بالاتر نیز پیدا خواهید کرد.

کافی است در زمینه فروش کدهای مخرب یک سوال ساده از دکتر گوگل بپرسید تا لینک‌های فراوانی از سایت‌های معروف و غیر معروف و بعضاً زیر زمینی برای شما به نمایش بگذارد. بسیار خب، برنامه نویس‌های حرفه‌ای می‌توانند از همین الان کار خود را شروع کنند، البته قبل از شروع باید یک سری تخصص‌های مربوط به این تجارت را داشته باشید و تمرینات زیادی انجام دهید. اما بعد از این سختی‌ها شما هم می‌توانید در بازار خرید و فروش کدهای مخرب (اکپسلویت‌ها)، وارد شوید و شانس خود را آزمایش کنید و در کنار کار اصلی خود به سرگرمی آنالیز نرم‌افزارها بپردازید و پول‌های هنگفتی را از این طریق به جیب بزنید. با پیشنهاد این مبالغ هنگفت بسیاری از کارشناسان و محققان امنیتی به سمت اینگونه تحقیقات گسیل شدند و هنوز هم این تجارت به قوت خود باقیست و همه می‌توانند در آن شرکت کنند.

.................لطفا به ادامه ی مطلب بروید..



ادامه مطلب ...


           
شنبه 22 / 5 / 1392برچسب:هکرها در دنیای سایبری, :: 10:49
kh

بازاریابی ویروسی، حرکت سلول به سلول ویروس، یک پوشش پروتیینی است که شامل مواد ژنتیک است. ویروس حمله کننده از پوشش پروتیینی خود برای اتصال به یک سلول سالم استفاده می‌کند. اولین بار که اتصال محکم و قابل اطمینانی صورت پذیرفت، ویروس مواد ژنتیک خود را وارد سلول سالم می‌کند و به صورت دایمی د.ان.‌ای (D.N.A ) سلول میزبان را تغییر می‌دهد. یک ویروس نسبتن موثر می‌تواند سلول میزبان را تبدیل به یک کارخانه‌ی تکثیر ویروس کند. از همین خاصیت ویروس در بحث بازاریابی ویروسی استفاده می‌شود. بازاریابی ویروسی با تبدیل شبکه‌ی اینترنتی مشتریان و مشترکان به ماشین عظیمی که خبرها را دهان به دهان پخش می‌کنند، شرکت را در معرض دید همه قرار می‌دهد. پیام تبلیغی یک شرکت با استفاده از ترغیب مشتریان به معرفی آن شرکت به دوستان و آشنایان می‌تواند به طور چشم‌گیری افزایش یابد. در واقع شرکت از مشتریان خود برای انجام کار استفاده می‌کند و مشتری با هر بار استفاده‌، بی اختیار فروشنده‌ی محصول شرکت می‌شود. اگر درصد زیادی از دریافت‌کنندگان پیام، آن را به تعداد زیادی از دوستان خود ارسال کنند، رشد ارسال آن پیام بسیار قابل توجه خواهد بود و به طبع اگر تعداد تبادل کم شود، رشد با شکست مواجه خواهد شد. شرکت‌هایی از جمله یاهو، هات میل و آ.او.ال از این روش استفاده می‌کنند . این شرکت‌ها از طریق پیام‌هایی در برنامه‌های پست الکترونیک برای خود تبلیغ می‌کنند. بر اساس این روش هر نامه‌ای که توسط خدمات پست الکترونیک این شرکت‌ها صادر می‌شود، حاوی پیام تبلیغاتی مختصر و مفیدی است، یعنی به تعداد نامه‌هایی که مردم با استفاده از خدمات این شرکت‌ها بین هم مبادله می‌کنند، این پیام‌ها هم توزیع می‌شود. از آنجا که این پیام‌ها بدون فعالیت و دخالت مستقیم این شرکت‌ها توزیع می‌شود و در تمام مکاتبات بین افرادی که نشانی الکترونیک خود را از این شرکت‌ها اخذ کرده‌اند، منتشر می‌شود، به این شیوه‌ی بازاریابی، ویروسی راهبردی می‌گویند. به عبارت دیگر، بازاریابی ویروسی هر استراتژی است که افراد را به انتقال پیام بازاریابی به دیگران تشویق می‌کند و ایجادکننده‌ی امکان رشد ترویجی در نمایش و نفوذ پیام است. بازاریابی ویروسی دو بینش ارایه می‌دهد: اول اینکه: دنیایی که در آن بازاریابان می‌توانند با هزینه‌های تقریبن معادل صفر مشتری ایجادکنند. دوم: پیشنهاد می‌کند که ارتباطات ازحالت ” بازاریاب- مصرف‌کننده” به طرف” مصرف‌کننده- مصرف‌کننده” جا به جا شود. در واقع، بیشترین قدرت در فروش محصولات و ایده‌ها از طریق بازاریاب به مشتری صورت نمی‌گیرد، بلکه از طریق مشتری به مشتری انجام می‌شود.
این نوع بازاریابی به سه دلیل این روزها محبوبیت یافته است: ۱- شبکه‌های اجتماعی کاملن به سمت وب حرکت کرده‌اند. اکنون بخش بزرگی از دوستان و اعضای خانواده‌ی هر شخص روی خط است یا به زودی به آن متصل می‌شود. ۲- تماس شخصی بر روی وب تقریبن به صورت رایگان است. هر شخص می‌تواند در عرض کمتر از یک روز با صد نفر ارتباط برقرار کند و هر کدام از این صد نفر نیز به نوبه‌ی خود می‌توانند با بیش از صد نفر دیگر ارتباط برقرار سازند. در واقع هرم ارتباطی می‌تواند در مدت یک روز ساخته شود. ۳- تأثیر شبکه نقش مهمی را ایفا می‌کند. همان‌طور که افراد بیشتری ثبت نام می‌کنند، آن‌ها می‌توانند با گروه بزرگ‌تری ارتباط برقرار کنند و به زودی تعداد کل به صورت تصاعدی افزایش می‌یابد. شرکت‌ها می‌توانند از راه‌های زیر، مشتریان خود را برای انجام کارهای شرکت برانگیزند: - خدمات یا مفاهیم ارزشمند، - تشویق مالی ( درشکل رقابت و مسابقه یا برنامه‌های حق و حساب)، - احساس تشخص به علت همراه بودن با نام و نشان تجاری شرکت، - سرگرمی ( انیمیشن، کارت پستال و…



ادامه مطلب ...


           
مدیریت محصولات در شرکت P&G (پراکتر اند گمبل)      
آرم ها و نام های تجاری

P&G به عنوان شرکت پیشرو درعرصه  اجرای سیستم مدیریت برند و بسیاری دیگر از شرکت‌های موفق در سال‌های اخیر  تحولات چشم‌گیری را در زمینه مدیریت رده محصولات خود انجام دادند. پیش از  این مدیر ارشد P&G با بهره‌گیری از معدود متخصصین و مدیران ارشد  بازاریابی، مجموعه برندهای این شرکت را به ۳ تا ۶ رده محصول و ۱۲ تا ۱۸  برند – در بازه زمانی ۲۰ ساله – تقسیم‌ کرده و بصورت یکپارچه مدیریت می  نمود. اما با اتخاذ تأکیدات و سیاست‌های جدید مدیریت رده محصولات از اوایل  دهه ۱۹۸۰ هر یک از مدیران ارشد برای مدیریت یکی از ۴۰ رده محصول موجود در  این شرکت انتخاب گردیدند. تلاش این مدیران  علاوه بر رقابت با سایر شرکت‌ها و رقبای خارجی بر این بود تا با سایر رده  محصولات (مثلاً شوینده‌های ماشین لباس‌شویی با شوینده های ماشین ظرف‌شویی و  یامحصولات خاص نظیر شوینده‌های بدن، مواد خوراکی و اسنک‌ها)، در عرصه  رقابت بر سر به دست آوردن منابع پیروز باشند هر یک از این مدیران مسئولیت‌  اتخاد سیاست‌های مستقل برای دست‌یابی به سودآوری محصول خود را به طور کامل  در اختیار داشت. با این وجود شرح وظایف هر یک از مدیران برند، بدون تغییر  همچون گذشته بود و این شیوه تصمیم گیری صرفا با تاکید بر تمرکز زدایی بر  تقویت راه حل های جدید و نوآوری در خصوص هر یک از برندها بنا گردیده بود.  اگر چه ساختار سازمانی جدید P&G از برخی جهات مخالف با روندهای مدیریتی  این شرکت نسبت به کوچک‌سازی سازمان و کاهش سطوح مدیریت عمل می‌کرد اما  اتخاذ رویکرد جدید مزایای متعددی را برای این شرکت ایجاد کرد. با توسعه  رقابت درون سازمانی با بهره گیری از سیستم مدیریت برند وجود فضای رقابت مفید و سازنده منجر میشد تا هر یک از مدیران حداکثر تلاش  خود را برای دستیبابی به بالاترین سطح کیفیت انجام دهند. با این وجود این  رقابت منجر به تحمیل هزینه‌های هماهنگی داخلی فراوانی برای سازمان میشد  زیرا در بسیاری از موارد مدیران برند منابع سازمان را بدون هماهنگی با سایر  مدیران و بر پایه تصمیمات شخصی خود طراحی و اجرا می‌کردند. به همین دلیل  بسیاری از هزینه‌های اضافه و چندین باره تبلیغاتی و یا هزینه های ناشی از  عدم برنامه‌ریزی در خصوص ظرفیت تولید به ناچار بر سازمان تحمیل گردیده به  عنوان هزینه‌های از دست رفته به شمار می آمدند. علاوه بر آن اگر چه در مورد  برخی از رده‌های محصولات سهم بازار بسیار کوچک و ناچیز بود (مثلاً رده  محصولاتی نظیر شوینده‌های سرامیک و سنگ) اما در این ساختار جدید توجه و  حمایت سازمان به طور یکسان در اختیار تمامی رده‌های محصول قرار میگرفت حتی  اگر سهم بازار آنها آنقدر ناچیز بود که نیازی به صرف منابع زیاد برای آنها  وجود نداشت. بر این اساس مدیریت رده محصولات به عنوان ابزاری در جهت اجرای  مدیریت برتر سبد برندهای گروه در آمد. این شیوه مدیریت با تأکید بر  شباهت‌ها و در نظر گرفتن تفاوت‌های میان برندها تلاش می‌کرد تا برندها را  در هر رده‌ محصولات به سودآوری بیشتر ترغیب کند. یکی دیگر از دلایل پنهان  تأکید برخی از سازمانها بر مدیریت رده محصولات، افزایش قدرت در کل کسب و  کار گروه است. از آنجایی که در عرصة خرید و فروش تفکر واسطه‌ها، فروشنده‌ها  و مشتریان بر رده محصولات و سودآوری ناشی از دپارتمان‌ها و بخش‌های مختلف  فروشگاه متمرکز است، لذا P&G احساس کرد اتخاذ این ساختار سازمانی منجر  میشود تا نگاه شرکت به کسب‌و کارهای مختلف خود منطبق بر که نگاه بیرون  ازسازمان گردیده و به بیان دیگر نگاه درونی و بیرونی به کسب و کار یکسان و  مشابه گردد. فروشگاه‌های زنجیره‌ای Wal-Mart، Dominick’s در زمره نمونه‌های  به شمار می آیندکه به اتخاد این رویکرد گرایش پیدا کرده و مدیریت رده  محصولات را به عنوان ابزاری برای تعریف نقش استراتژیک خاص هر یک از رده  محصولات در درون مجموعه گروه خود تعریف کردند. این فروشگاهها از این ابزار  با استفاده از شاخص‌ های روشن و مشخصی نظیر میزان تردد و رفت و آمد  مشتریان، سطح فروش هر یک از رده محصولات و یا تأثیر هر یک از این رده ها بر  بهبود تصویر ذهنی مشتری استفاده کرده و با تاکید بر مباحث عملیاتی نظیر  پشتیبانی، حمل و نقل و تعامل میان تنوع محصولات و گزینه‌های پیش روی مشتری  تلاش می‌کنند تا با اتخاد این رویکرد میزان عدم کارایی و گرایش مشتری به  رقبا را کاهش دهند.

 



           
 عنوان : کتاب 30 اصل کلیدی در تصمیم گیری موضوع : مدیریت نویسنده : سید حمیدرضا عظیمی زبان : فارسی نوع فایل : PDF حجم : 320(کیلوبایت) تعداد صفحات : 39
توضیحات کتاب: تصميم گيری بخش جدايي ناپذير زندگي ماست، هرچند در اين ويژه نامه و به طور كلي متون كتاب هاي مديريت، به تصميم گيري در فضاي سازماني نگريسته مي شود ولي بسياري از نكات پيرامون آن فراتر از سازمان ها نيز داراي مفهوم و كاربرد هستند.
................................................. دانلود کتاب 30 اصل کلیدی در تصمیم گیری  پسورد : www.iranmeet.com


           

 

اسلایدهای فارسی كتاب رقابت استراتژیک مایکل پورتر

فصل اول - تحلیل ساختاری صنایع

فصل دوم - استراتژی رقابتی ژنریک

فصل سوم - چارچوبی برای تحلیل رقبا

فصل چهارم - پیام های بازار

فصل پنجم- تحرکات رقابتی

فصل ششم - استراتژی شرکت در قبال خریدار و تامین کننده

فصل هفتم - تحلیل ساختاری درون صنایع

فصل هشتم - تکامل صنعت



مديريت رفتار سازماني رابينز

کتاب مديريت رفتار سازماني رابينز يکي از منابع درس رفتار سازماني است. براي آزمون دکتري و کارشناسي ارشد مطالعه خلاصه کافي است. خلاصه کتاب رفتار سازماني  توسط محمد حسن ميرزائي در ۱۰۰ صفحه ارائه شده است. کيفيت خلاصه کتاب بسيار عالي و مورد تائيد است.

پسورد: parsmodir.com

دانلود خلاصه کتاب مديريت رفتار سازماني رابينز



           
دو شنبه 19 / 5 / 1392برچسب:مديريت رفتار سازماني رابينز, :: 14:39
kh

 

استراتژي رقابتي تكنيك هاي تحليل صنعت و رقبا

کتاب استراتژي رقابتي: تکنيک‌هاي تحليل صنعت و رقبا نوشته مايکل پورتر توسط خانم اعظم جليلي خلاصه شده است. خلاصه کتاب استراتژي رقابتي پورتر در 121 صفحه تدوين شده است که پژوهشگران و دانشجويان علاقه‌مند به رايگان مي‌توانند آن را دانلود نمايند.

پسورد: parsmodir.com

دانلود کتاب استراتژي رقابتي: تکنيک‌هاي تحليل صنعت و رقب



دانلود كتاب مباني مديريت صنعتي

کتاب مباني مديريت صنعتي رويکرد نوين دکتر ميرزا حسن حسيني به صورت  متن قابل دانلود رايگان است. کتاب مباني مديريت صنعتي در ۲۵۰ صفحه با فرمت PDF ارائه شده است.

پسورد: parsmodir.com

دانلود  کتاب مباني مديريت صنعتي



           
دو شنبه 19 / 5 / 1392برچسب:دانلود كتاب مباني مديريت صنعتي, :: 14:32
kh

دانلود كتاب اصول بازاريابي فيليپ كاتلر و گري آرمسترانگ

ترجمه جلد اول و دوم كتاب اصول بازاريابي

درباره كتاب: مدیر فردا در راستای توسعه دانش مدیریت در کشور، اقدام به عرضه رایگان ترجمه کامل کتاب اصول بازاریابی کاتلر نموده است. این کتاب ۱۱ فصل از کتاب اصول بازاریابی کاتلر، ویراست ۱۲ است که در سال ۲۰۰۸ منتشر شده است.  در ترجمه جدید متن به طور کامل ترجمه شده است. اصل کتاب لاتین نیز توسط پارس مدیر ارائه شده است.

منبع: مدير فردا

لینک دریافت ترجمه کتاب اصول بازاریابی کاتلر با کیفیت بالا



صفحه قبل 1 2 3 صفحه بعد

درباره وبلاگ


به وبلاگ من خوش آمدید
آخرین مطالب
آرشيو وبلاگ
نويسندگان
پيوندها

تبادل لینک هوشمند
برای تبادل لینک  ابتدا ما را با عنوان مدیریت مدرن و آدرس abas.kh.LXB.ir لینک نمایید سپس مشخصات لینک خود را در زیر نوشته . در صورت وجود لینک ما در سایت شما لینکتان به طور خودکار در سایت ما قرار میگیرد.







خبرنامه وب سایت:





آمار وب سایت:  

بازدید امروز : 1
بازدید دیروز : 0
بازدید هفته : 1
بازدید ماه : 2
بازدید کل : 82601
تعداد مطالب : 27
تعداد نظرات : 0
تعداد آنلاین : 1


Alternative content